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据悉，幼蒙考拉 2022 年创立于福建厦门，主要为 0～6 岁婴幼儿提供早教及幼托一体化的服务。今年 4 月，公司曾获得数百万元 Pre-A 轮融资，由厦门马池角投资控股合伙企业（有限合伙）独家投资。此次，幼蒙考拉完成近千万元 Pre-A+ 轮融资，由上海驿光科技有限公司领投，厦门永京投资控股合伙企业跟投。公司称，资金将用于园所拓展、师资力量扩充、高端线品牌搭建等。

单店模型方面，幼蒙考拉透露，前 3 家门店均为直营店，单店面积在 360～560 平方米，共覆盖 200 余个家庭，首店总投入约 160 万元，配置有户外草坪、教室、种植园等，预计投资回收期在一年半到两年。唐昱表示，幼蒙考拉正在洽谈合伙店模式，即由投资方出资、幼蒙考拉进行代运营，以此提高拓展效率。今年，幼蒙考拉计划在厦门开设 10 家门店，并以此为基点辐射全国。

市场层面看，" 入托难 " 仍是当下年轻父母的普遍痛点，对托育的需求依旧旺盛。同时，国家和政府也在不断出台政策支持托育事业的发展。2022 年 8 月，国家卫健委等 17 部门联合发布《关于进一步完善和落实积极生育支持措施的指导意见》，明确要发展普惠托育服务体系，以推动积极生育支持政策体系的建立。《" 十四五 " 公共服务规划》亦明确，到 2025 年，每千人口拥有 3 岁以下婴幼儿托位数达到 4.5 个。

顺应政策导向，幼蒙考拉最初将业务定位为 " 普惠型、社区向的幼托服务 "。但在业务拓展过程中，团队发现部分区域的家长对更高品质的教育服务需求强烈，对环境、课程理念、配套科技体系等方面都提出更高要求，因此在市场需求的反推下，公司决定筹备推出高端线品牌 " 考拉家 "。

不过，托育行业对新生儿数量变化极为敏感。2022 年，我国出生人口仅有 956 万，比 2016 年的 1786 万减少将近一半。新生儿数量的连续减少，让外界开始质疑托育的市场空间。对此，唐昱表示，新生儿数量只是 " 装蛋糕的盒子 "，真正有意愿送孩子入托的家庭才是 " 蛋糕 "。随着新时代育儿理念的变化和工作生活节奏的加快，家庭的托育需求相较过去有明显增长，并未受到新生儿数量的直接限制。

此外，托育行业长期存在人才短缺的问题。为此，幼蒙考拉与厦门华天涉外职业技术学院建立院校合作关系，建立了 " 人才培养实训基地 "，相关专业的准毕业生会有一年时间在 " 幼蒙考拉 " 校区担任助教，并获得留用的机会。